RÉDUCTION DES COÛTS
Il y a plusieurs moyens d’intervenir dans votre entreprise pour réduire vos coûts et ainsi, augmenter votre profitabilité
Cet objectif peut être atteint de plusieurs manières, les trois stratégies les plus communes étant :
L’élimination des coûts
Comme son nom l’indique, cette technique consiste en la détermination et en l’abolition de coûts jugés non nécessaires. Dépendamment des coûts déterminés, cette technique peut avoir des répercussions à moyen et long terme
La réduction des coûts
Cette technique consiste en l’élimination partielle de certains coûts. Son effet est donc moindre que celui de la première technique et son impact peut également être plus limité.
L’accroissement de la capacité
Cette technique a le plus grand potentiel d’impact sur le bénéfice net d’une organisation. Elle consiste à trouver des manières plus efficaces d’utiliser les ressources de l’organisation (humaines, matérielles, technologiques et financières) pour augmenter la capacité globale de l’organisation, donc à accroître son chiffre d’affaires.